1 start-up sur 3 ne passe pas les 3 premières années ! L’examen minutieux que ces chiffres font est une dure réalité pour toute entreprise en démarrage. Cependant, ils peuvent trouver leur sécurité en travaillant dès le départ leurs références naturelles (SEO). Il existe une stratégie simple éprouvée par des pépites réussies. Voici une recette de retour qui fonctionne pour annuler votre activité sur Google.
L’idée de cet article est née après ma dernière visite au campus « Station F » à Paris, où se concentraient des dizaines de jeunes pousses prometteuses. Tous ne sont pas candidats pour travailler leur visibilité dans Google. Trouver des clients sans lesquels ils travaillent. Néanmoins, j’ai été surpris de l’envie de ces jeunes entrepreneurs de vouloir en savoir plus sur les techniques de référencement naturel pour tenter de mettre la tête hors de l’eau au cœur de cette mer de pages et de contenus mis en place par Google. .
Rien de plus frustrant que de croire en son produit sans pouvoir le mettre en tête d’affiche !
Table des matières
Les avantages de travailler le SEO pour une startup
La recette est simple, mais vous oblige à changer votre façon d’investir car le ROI se calcule après plusieurs mois d’effort (contrairement au SEA). Sur le même sujet : Référence Naturelle (SEO) en 2022 : Horizon.
Pour rassurer les plus sceptiques, sachez aussi qu’optimiser vos pages pour le SEO vous aidera à payer moins cher vos achats de mots clés sur Google Ads. En effet, Google analyse la pertinence de la page par rapport aux mots clés achetés : bref, vous avez tout à y gagner !
Retour d’expérience sur le décollage d’une future licorne
Search Foresight a l’honneur d’accompagner des startups que tout le monde connaît désormais : ManoMano (Monechelle), Evaneos, Cheerz, Malt (HopWork), SosAccessoires, Legal Start… Sur le même sujet : 5 cours pour maîtriser les techniques SEO.
Le point commun de toutes ces start-up à succès est que le trafic naturel des moteurs de recherche est devenu un levier de croissance une fois qu’elles ont atteint un certain seuil d’optimisation SEO.
En effet, il faut bien comprendre que Google trouve chaque jour de nouvelles entreprises qui tentent impérativement de revenir à leurs questionnements « cœur de métier ». Or, un moteur de recherche doit pouvoir apporter les meilleures réponses possibles à ses utilisateurs : c’est ce qui fait son succès !
Les sites Web des start-up doivent être parfaitement optimisés en termes de contenu (textes, images, vidéos), en termes de technique (bons temps de chargement, structure technique navigable et UX réactive) et en termes de popularité (obtenir des recommandations de leurs pairs numériques) . Sans lui, vous ne pourrez pas vous démarquer de la concurrence !
Une Startup démarre toujours dans le bac à sable !
L’ancienneté est importante et cette différence disparaîtra rapidement selon l’intensité de vos efforts d’optimisation dès le début de votre activité. Lors de la mise en ligne de votre site, Google choisit de placer le site dans la SandBox. Voir l’article : Site internet : pourquoi travailler sur le référencement naturel ?. Google place toujours les derniers sites dans ce « filtre », lorsque vous pouvez faire vos preuves en termes de qualité de réponse et d’autorité.
Si nous prenons l’exemple de ManoMano, la première année, le site avait une courbe de visibilité SEO faible et ils ont commencé à décoller au bout de 2 ans. Les premières levées de fonds ont permis d’obtenir des articles de presse de médias numériques à forte autorité (Strategi, Lemonde, Lesechos, etc.). Les premiers Backlinks sont apparus et il a été possible de générer une certaine légitimité vis-à-vis de Google, qui les a retirés de la Sandbox.
Autre point fort chez Manomano, ils se lancent très vite avec des milliers de références de produits dans leur catalogue. Cependant, Google n’apprécie pas les sites qui ne fournissent qu’une liste de résultats (comme il le fait lui-même). Ils prennent donc le risque de bloquer l’indexation des pages de listing produits tant qu’elles ne répondent pas à certains critères :
Ils ont maîtrisé l’indexation de leurs pages pour éviter qu’elles ne soient perçues comme des coquilles vides : un site avec de nombreuses pages qui ne se remplissent pas bien ou qui servent du contenu qui est sur d’autres e-commerçants sans plus-value notable.
Devenez l’expert de votre secteur !
Pour devenir un expert aux yeux de Google, des utilisateurs et renforcer la notoriété de la marque, vous devez développer du contenu autour de votre produit et de vos solutions. C’est ce qu’on appelle la stratégie de Brand Content. Il consiste à créer du contenu sur tous les sujets que couvre votre activité. Ce post aura au moins 5 effets positifs sur votre visibilité dans les moteurs de recherche :
Si l’on prend l’exemple de Legal Start, qui propose tous les services aux entrepreneurs depuis la création, la gestion et la fin de vie d’une entreprise. Une partie de leur succès réside dans la création de plusieurs milliers de contenus informant les entrepreneurs de toutes les démarches administratives à effectuer. Legal Start est un site d’information et d’entreprise qui propose des services pour accompagner les dirigeants dans la gestion de leur entreprise. Cette évolution des contenus est tellement omniprésente que sur les 3 154 pages du site, 85% sont des fiches pratiques !
Devenez « les incollables » sur votre métier
Si vous manquez d’inspiration, la première chose que l’on peut vous demander de faire est de saisir votre requête cible et d’identifier si PAA (People Also Ask) apparaît dans les résultats de recherche.
Exemple : J’ai lancé une nouvelle application pour les notes de frais qui élimine à 100 % le processus. Plus de scan, l’application se connecte à Uber, caissière de restaurant, SNCF, etc.
Consultez les questions qui apparaissent sur la demande « Note de frais » et publiez un guide qui propose des réponses à toutes ces questions.
Vous avez beaucoup à voir avec le développement de votre entreprise à travers la conjoncture économique, les contraintes administratives et fiscales, le financement ou le renforcement de votre équipe. Cependant, si vous démarrez une entreprise sans fonds qui vous permettra de sponsoriser votre trafic, le référencement sera un bon moyen d’augmenter votre visibilité. Si à part ça, vous avez de quoi démarrer une campagne SEA, vous pouvez d’abord acheter des mots-clés pour lesquels votre position SEO fait défaut. Une fois que vous avez une bonne présence sur les deux leviers, vient la fameuse Synergie SEO-SEA : Encore un sujet intéressant de notre travail en tant que SEO !
Quand une Start-up devient une entreprise ?
Une startup recherche son business model Autrement dit, une startup devient une entreprise établie lorsqu’elle sait créer et capter de la valeur. Autrement dit, il a trouvé un moyen de générer une source de revenus stable et prévisible.
Quelle est la particularité des startups ? Une start-up est une structure agile, elle doit avoir la capacité de s’adapter très rapidement à son environnement puis à son développement. Généralement, ces entreprises prospèrent sur les marchés émergents où les règles ne sont pas encore définies. L’agilité est un facteur clé de succès.
Comment une Start-up devient une entreprise ?
Le terme fait référence à une start-up innovante à fort potentiel de croissance et spéculant sur sa valeur future. Mais les start-up doivent d’abord passer par une phase d’expérimentation du marché et de son modèle économique.
Quelle est la différence entre une entreprise et une Start-up ?
La différence fondamentale est que les entreprises sont configurées pour exécuter et optimiser un modèle commercial fonctionnel, tandis que les startups sont configurées pour les trouver.
Comment développer une Start-up ?
- ÉTAPE 1 : Trouver des idées et une valeur marchande
- ÉTAPE 2 : Créer un modèle d’entreprise de démarrage.
- ÉTAPE 3 : Financez votre startup.
- ÉTAPE 4 : Choisissez une forme sociale pour créer votre startup.
- ÉTAPE 5 : Lancez votre startup.
Quelle est la différence entre une entreprise et une Start-up ?
La différence fondamentale est que les entreprises sont configurées pour exécuter et optimiser un modèle commercial fonctionnel, tandis que les startups sont configurées pour les trouver.
Quels sont les différents types de Start-up ?
Quels types de startups existe-t-il ?
- 1- Automatisez-les. Il s’agit d’une start-up qui automatise complètement la relation client. …
- 1N- Transformateur social. …
- 2- Intégrateurs. …
- 3- Challenger.
Quel est le but d’une Start-up ?
Les startups sont des entreprises jeunes, innovantes et à fort potentiel de croissance. Ces entreprises prospèrent dans le secteur des nouvelles technologies, souvent sur Internet. Grâce au web, les startups ont désormais la possibilité de s’attaquer très rapidement à de grands marchés.
Quand une entreprise n’est plus une Start-up ?
En fait, on peut donc dire que les startups cessent d’en être une lorsque leur modèle économique devient viable à long terme. Par exemple, Google ou Facebook ne sont plus considérés comme des startups car ce sont des entreprises qui ont réussi à définir et stabiliser leurs modèles économiques.
Comment une PME Peut-elle avoir l’esprit Start-up ?
Un bon plan interne de gestion des talents doit également maintenir l’agilité et le dynamisme de nos ressources et permettre aux collaborateurs de passer rapidement d’un poste à l’autre selon leurs besoins et leurs envies. La formation continue est très importante à cet égard.
Quand une entreprise n’est plus une Start-up ?
En fait, on peut donc dire que les startups cessent d’en être une lorsque leur modèle économique devient viable à long terme. Par exemple, Google ou Facebook ne sont plus considérés comme des startups car ce sont des entreprises qui ont réussi à définir et stabiliser leurs modèles économiques.
Comment une PME peut-elle avoir un esprit Start-up ? Un bon plan interne de gestion des talents doit également maintenir l’agilité et le dynamisme de nos ressources et permettre aux collaborateurs de passer rapidement d’un poste à l’autre selon leurs besoins et leurs envies. La formation continue est très importante à cet égard.
Comment savoir si une entreprise est une Start-up ?
Le terme fait référence à une start-up innovante à fort potentiel de croissance et spéculant sur sa valeur future. Mais les start-up doivent d’abord passer par une phase d’expérimentation du marché et de son modèle économique.
Quel sont le but basique d’une Start-up ?
L’objectif principal d’une startup est de trouver un modèle économique. L’objectif est de transformer des idées en entreprises, de trouver de nouvelles façons de fournir des services, de créer de la valeur.
Quelle est la différence entre une entreprise et une Start-up ?
La différence fondamentale est que les entreprises sont configurées pour exécuter et optimiser un modèle commercial fonctionnel, tandis que les startups sont configurées pour les trouver.
Quelle est la différence entre une entreprise classique et une Start-up ?
La différence fondamentale est que les entreprises sont configurées pour exécuter et optimiser un modèle commercial fonctionnel, tandis que les startups sont configurées pour les trouver.
Quelle est la différence entre une Start-up et une PME ?
Le statut de start-up est donc temporaire : elle peut alors passer par la phase de scale-up et devenir une PME, voire une grande entreprise par la suite. Les PME, en revanche, sont plus matures, avec des fondations beaucoup plus solides.
Comment reconnaître une Start-up ?
De nombreux spécialistes s’accordent à dire que répondre aux critères suivants permet de reconnaître une startup :
- De fortes perspectives de croissance ;
- Création ou utilisation de nouvelles technologies ;
- Des besoins de financement massifs.
Comment travailler dans une Start-up ?
Comment intégrer une start-up ?
- Déposez votre candidature sur le site de recrutement pour commencer.
- Cherchez un incubateur de start-up.
- Utilisez votre réseau privé.
- Postulez sur les réseaux sociaux.
- Pensez aux candidatures spontanées.
Quel est le salaire dans les Start-up ? Le salaire moyen pour un emploi dans une startup en France est de 44 000 par an soit 22,56 par heure. Les postes de premier échelon commencent par un salaire d’environ 35 000 â par an, tandis que les travailleurs plus expérimentés gagnent jusqu’à 65 000 â par an.
Pourquoi vouloir travailler pour une Start-up ?
Espace de créativité et d’autonomie. L’avantage de travailler dans une startup est la possibilité de s’exprimer. En effet, vous êtes libre de partager vos idées et d’être entendu. Chaque membre de l’équipe peut apporter un point de vue différent et des idées intéressantes.
Pourquoi faire un stage dans une Start-up ?
Faire un stage dans une nouvelle entreprise permet de prendre des responsabilités plus rapidement que dans une grande entreprise. La position est moins figée et on touche un peu à tout. Si vous réussissez bien, vous recevez plus de missions.
Pourquoi vouloir travailler dans une Start-up ?
Pourquoi créer une startup ? Créer sa propre start-up est une façon de développer son propre projet et de le comparer aux projets des autres. Vous verrez votre projet se développer au fil du temps. En effet, les start-up recherchent des business models qui leur seront profitables et leur permettront de grandir.
Comment s’habiller pour un entretien dans une Start-up ?
Adoptez un look décontracté Sauf si vous êtes candidat à un poste de représentant en tant que commercial Grands Comptes, évitez les costumes-cravates ou les tailleurs. Mais attention à ne pas confondre un look casual avec un look négligé.
Pourquoi Postulez-vous au label Start-up ?
Les start-ups permettent aux développeurs de tirer parti de leur expérience et de prendre des décisions qui ont un impact direct sur le produit. Une start-up est un environnement à haute énergie. … Les start-up ont donc besoin de personnes actives, capables de prendre des décisions efficacement et rapidement.
Pourquoi une Start-up entretien ?
Se rendre à un entretien d’embauche dans une start-up implique d’être force de proposition. Vous devez démontrer que vous avez identifié les enjeux du poste et que vous êtes en mesure d’y répondre, grâce à la réflexion engagée et à vos compétences.
Quelle est la différence entre une entreprise classique et une Start-up ?
La différence fondamentale est que les entreprises sont configurées pour exécuter et optimiser un modèle commercial fonctionnel, tandis que les startups sont configurées pour les trouver.
Quelle est la différence entre une Start-up et une PME ? Le statut de start-up est donc temporaire : elle peut alors passer par la phase de scale-up et devenir une PME, voire une grande entreprise par la suite. Les PME, en revanche, sont plus matures, avec des fondations beaucoup plus solides.
Qu’est-ce que la culture Start-up ?
Favoriser la créativité par la « culture startup » Encore abstraite pour certaines entreprises, la notion de « culture startup » est représentée par les outils et processus mis en place au sein de l’organisation pour stimuler les collaborateurs, les initiatives d’intrapreneuriat et encourager la créativité et l’innovation.
Comment définir une Start-up ?
Le terme fait référence à une start-up innovante à fort potentiel de croissance et spéculant sur sa valeur future. Mais les start-up doivent d’abord passer par une phase d’expérimentation du marché et de son modèle économique.
Comment les Start-ups innovent ?
Les startups sont conçues pour innover La principale différence entre les startups et les entreprises est que les startups recherchent un modèle économique (donc dans la phase d’exploration et de recherche), tandis que les entreprises exploitent un modèle économique fonctionnel (dans la phase d’exploration et de recherche). phase d’exécution).
Pourquoi vouloir travailler dans une Start-up ?
L’une des meilleures raisons de rejoindre une start-up est d’apprendre. … Les start-up vous proposent une expérience pratique et réelle, qui touche à plusieurs fonctions. Et vous pourrez prendre des responsabilités rapidement, tout en travaillant directement avec les fondateurs.
Pourquoi faire un stage dans une Start-up ? Faire un stage dans une nouvelle entreprise permet de prendre des responsabilités plus rapidement que dans une grande entreprise. La position est moins figée et on touche un peu à tout. Si vous réussissez bien, vous recevez plus de missions.
Pourquoi travailler dans la tech ?
Vous pourrez acquérir de nombreuses nouvelles compétences, en vous adaptant de projet en projet au fur et à mesure que l’entreprise grandit et se développe rapidement dans votre carrière. Dans le monde de la technologie, les opportunités sont souvent nombreuses ; entrez simplement.
Pourquoi travailler dans le secteur de la tech ?
Une technologie de pointe Les technologies de l’information ouvrent de nouveaux horizons et proposent des solutions pour améliorer le quotidien. Si travailler dans l’industrie de la haute technologie vous intéresse, une carrière dans les technologies de l’information vous apportera une grande satisfaction professionnelle.
Pourquoi travailler en France informatique ?
Le salaire moyen d’un informaticien en France est de 30 000 € net par an. La rémunération est importante pour deux raisons : les études sont longues et très techniques, mais aussi parce que la vie d’un informaticien est une formation continue qui ne s’arrête jamais.
